一套先进的管理理念
     为了您的公司更好，您需要的不仅仅只是一套管理软件，而是易图ERP先进科学的管理理念！

ERP软件实施的价值所在：
1.管理理念提升价值
ERP项目建设有一半的时间在整理流程(BPR梳理)，在配置阶段还要持续地进行流程优化工作，BPR不是把企业现有的工作图纸化，而是把企业的工作先流程化而后再进一步优化，同时融入企业战略规划中期望推进的新管理理念，所以即使ERP这个软件没有投用，BPR的成果(已经优化的企业流程)如在企业中实行起来，其实无所谓再用什么工具，其管理效益都是不可估量的。
2.业务规范价值
通过ERP建设，把所有的工作流程化，并进一步规范化、集成化。
3.数据准确价值
ERP作为一种计算机软件，天生对数据的要求非常严格，所以通过实施ERP，使用ERP，可以保证企业的日常运营业务数据日益精确、完善。
4.绩效管理动态化
对大部分业务数据进行掌握，可以对绝大部分业务环节进行数据分析，找出问题，针对性地做出改进，并且通过对改进后的业务进行分析，对改进的效果也可以有直观的反映，形成一个良性的优化循环过程。
5.生产效益
当然，ERP非常重要的功能之一，还是直接在生产中产生的价值，这就是前面提到的平均库存资金下降、库存周转率上升、采购费减少、加班时间减少， 对于核电运营行业来说设备可用率提升、设备故障率下降等指数变化幅度更有显著的生产效益。